Тренінги для виробництва та логістики - Skeleton

Тренінги для виробництва та логістики

Організація логістики і виробництва всередині компанії, є дуже важливим елементом в досягненні цілей кожного підприємства.

Наші тренінги рухаються в аспекти планування в сфері логістики і виробництва, що дозволяє цілісно поглянути на проблему формування відділу виробництва, транспорту, витрати матеріалів і пов'язаного з ним потоку інформації.

Наші тренінги рухаються в сучасний підхід до логістики та виробництва, за рахунок реалізації таких тем, як:

Організація транспорту та логістики всередині підприємства
Планування, управління виробництва
Розподіл і планування поставок
Планування логістики-управління логістикою на підприємстві
Витрати і ефективність логістики підприємств
Управління ланцюгами поставок
Прогнозування в логістиці на основі статистики продажів
Складське господарство з елементами проектування
Складське господарство з елементами проектування облаштування складів існуючих і планованих
Майстерня рульова для бригадира / майстра складу
Переговори щодо закупівель та управління постачальниками
Управління якістю та обслуговування рекламації у виробничих процесах
Балансування виробничих ліній (за методом хронометрії)
Інструменти вдосконалення виробництва-LEAN, КАЙДЗЕН, TOC, ГЕМБА
Канбан-системи push до pull-оперативне планування виробництва

Зв'яжіться з нами

Skeleton-сучасні бізнес-навчання
вул. Кооперативна 1б
Кам'янець-Вроцлавські, Польща

Тренінги для виробництва та логістики

Organizacja logistyki i produkcji wewnątrz firmy jest bardzo ważnym elementem realizacji celów, każdego przedsiębiorstwa. Nasze szkolenia poruszają wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki i produkcji co pozwala spojrzeć holistycznie na problem kształtowania działu produkcji, transportu, przepływu materiałów i związanego z nim przepływu informacji.

Nasze szkolenia poruszają nowoczesne podejście do logistyki i produkcji, poprzez realizacje takich tematów jak:

  • Organizacja transportu i logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa
  • Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
  • Dystrybucja i planowanie dostaw
  • Planowanie logistyczne- zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
  • Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw
  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Prognozowanie w logistyce w oparciu o statystyki sprzedaży
  • Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i planowanych
  • Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
  • Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami
  • Zarządzanie jakością oraz obsługa reklamacji w procesach produkcyjnych
  • Balansowanie linii produkcyjnych (według metody chronometrycznej)
  • Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
  • Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
  • Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji